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“感控七月”系列活动
时间: 2019-08-12 13:19:49       编辑: liuyan

主题一:强化体系管理 关注细节感控
    按照我院2019年度医疗质量安全管理会议精神,严格贯彻实行国家卫健委、省卫健委及我院工作部署,院感科按计划召开了“2019年上半年医院感控委员会扩大会议”,会议由院感科主任郭伟主持,张晓强副院长出席了此次会议,委员会委员、各科室主任、护士长及科室感控员近100人参加了此次会议。郭伟主任对上半年工作进行了总结及问题分析,会上着重剖析了两起医院感染暴发事件,进行了警示教育,还对卫健委新下发的十项感控核心制度进行了解读,也分享了参加感控管理的经验和亮点,并布置了下半年重点工作。南岗院区院感科邹艳清主任进行了“2019年上半年传染病管理及细菌耐药性工作通报”,通报显示我院传染病统计、细菌耐药性的统计走势符合国家报告趋势,为科室提供了相关参考数据。最后,张晓强副院长对感控工作作出重要指示,带领大家回顾了感控发展历史,高度评价了现在的感控工作成绩,强调了感控体系工作的重要性,提出了工作要求:一是对工作中存在的问题要有整改意识,二是感控体系要精诚合作保证我院无暴发事件,加强职业防护意识并实施防护措施,既保证患者不被感染也保证工作人员安全,三是保障医疗质量安全,医护感及感控体系其他工作质量要提高,真正发挥各自职责,各部门要从头抓起,从不同角度,严格层层把关,落实到各级人员,把工作落实到位,守住底线,没有质量就没有安全保障,一切工作要严格实行相关法律法规、行业规范及规章制度,为我院发展打好基础。
    主题二: 提高感控质量 规避院感风险
    按照我院2019年度医疗质量安全管理会议精神,加强我院医院感染预防与控制工作,严格贯彻实行国家卫健委、省卫健委及我院工作部署,院感科按计划开展了二季度和上半年质控反馈培训会,会议由郭伟主任主持,各科室感控员均参加了此次会议。首先做二季度和上半年综合目标管理考核总结报告,对质控工作中存在的问题进行了总结,然后针对感控重点工作进行了评价分析,对存在的问题进行精准引导,并着重对院感暴发事件的原因分析做了警示教育,强调掌握感控核心制度的重要性,强化感控风险早发现、早干预的理念,提升临床感控能力,树立人人都是院感管理的参与者与实践者的新理念。
    主题三:多学科联动 加强多重耐药菌管理
    为了切实地保障医疗安全,院感科按计划召开了“2019年度上半年多重耐药菌联席会议”,会议由郭伟主任主持, 医务科、护理部、检验科、药剂科及相关临床科室主任、感控员参加会议,会议主要围绕上半年多重耐药管理进行总结评价与分析。郭伟主任对上半年多重耐药菌监测、管理、防控等工作做了概述,院区多重耐药菌病例科室管理规范,对多学科管理环节中出现的问题及管理经验组织各科室进行讨论和分享。检验科进行了“上半年细菌耐药性监测情况”通报,为临床提供我院常见致病菌抗菌药物耐药趋势,对临床医生用药提供了信息,并对我院以后抗菌药物使用品种调整提供了依据。然后组织了座谈研讨, 呼吸内科刘锡诚主任、循环内科胡英华主任、药剂科冯斌主任、非职业中毒科韩贞琳主任、神经内科孙曼丽主任、护理部护士长高悦、临床药师马佳慧、感控员金怀宇、史春、赵秀都对多重耐药菌病例防治、防控的经验进行了分享,通过此次多重耐药菌联席会议,交流了管理经验,解决了科室需求,也明确了多重耐药菌管理持续改进的方向,此项工作需要多部门参与联防联控,使其更加规范化、科学化、系统化。

( 来源:郭伟 )

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