2019年08月07日上午9：00南岗院区院长行政查房准时开始。本次是我院调整规范化管理细则后的第一次院长行政查房，院领导班子给予高度重视，由院长阚泽亲自带队，副院长郭祥丽亲至南岗院区，院区办公室、医教科、护理部、感染科、医保办、行风办、病案室、临床药学办公室、门诊住院处、设备科、总务科、保卫科、信息中心、患者服务中心、宣联办共15个行政职能部门的负责人、科室代表共同参加。院长一行先后前往呼吸内科、心血管内科进行现场查房调研。

查房开始前，阚院长宣布院长行政查房最新制度规定，要求各行政职能部门负责人提高认识予以重视。随后由呼吸内科主任曲晶进行工作汇报，同时提出制约科室发展的亟待解决的问题，例如：房舍老旧办公室偶有漏雨现象；医疗设备陈旧久经维修，严重影响科室工作进度等。随即阚院长组织各行政职能部门负责人根据汇报，逐一发言。针对科室存在的问题和困难，总务科、设备科、医保办等科室提出解决方案及整改意见，表示在现有条件下最大力度保障临床科室工作不受到影响，做到有问题必解决。行风办也对科室在行业作风方面工作进行了总结点评。在听取各职能科室发言后，郭院长提出，科室发展要重视梯队建设，要加强“尘肺病”相关科研工作，使之成为科室新亮点。另外，保障医疗安全的同时，管理好“患者厨房”。提高安全意识，四防工作警钟长鸣。阚院长最后总结发言，他表示呼吸内科经历了十余年的成长，如今在院区内成为重点内科之一，肯定了科室的业务成绩。希翼接下来的工作中，管理要精细化，要全面符合国家新医改政策要求；要扎实推进医联体工作，走进社区义务出诊，为百姓谋健康；积极参加院内外学术交流活动；科室未来要以“三升三降”的标准来持续发展，即“业务总收入提升”、“病人数量提升”、“纯收入提升”；“降药占比”、“降高值耗材”、“降患者人均费用”。同时加强队伍建设，营造学习氛围，年轻医生应该多走去学习。例如支气管镜、气管插管等操作的学习，为以后科室发展打好坚实基础。

本次查房的“第二站”是心血管内科，由科主任关双堡进行科室工作汇报。关主任从科室开展的工作以及近几年来不断培养优秀人才、支撑医院发展建设等方面进行了汇报，汇报中提出制约内科发展相关问题，科室副主任任颖随即进行了补充举例说明。护士长张虹蓓也对科室护理工作做了总结汇报。针对科室提出的问题，医务科、医保办等相关部门同志给予详细记录和分析建议。郭院长指出，心血管内科，近几年不断培养优秀人才，希翼今后科室继续发扬传帮带的优良传统，抓好梯队建设工作；阚院长肯定了科室的业务工作成绩，也看到了科内三名值班医生均为党员，能够积极参加各项活动，在基层党建方面勤抓不懈，接下来要牢固树立“四个意识”，要抓业务的同时注重理论学习，并对科室寄予希翼，鼓励医生护士发挥专长，争取多开设一些专科特色治疗项目。由于医院未来可能实行迁址，这样就会引进诸多高端仪器设备，例如“DSA”。心血管内科就要提早谋划，各项技术做好前期培训工作，为将来科室提升做好人才、技术储备，跟随医院前进的步伐更好的发展。最后阚院长用诙谐的语言分享了此次查房的感受。

本次院长行政查房，听取科室工作汇报，对临床科室的党风建设、医、教、研、人才培养等方面都有了最新进展情况的了解。同时也发现科室在管理、专科发展、工作成效等方面的差距，这也为科室今后的工作指明了努力的方向。临床科室和各职能科室能够与院长面对面交流，对医院管理和发展提出建议，科室间相互理解、达成共识、促进良性沟通，为医院发展共同努力。通过查房不难看出，院领导班子强管理、求质量、优服务和谋发展的决心！全院职工都应以饱满的热情，求真务实的态度，努力打造和谐就医环境，提升服务质量，相信在院领导班子的带领下，举全院之力，实干兴院，谋高质量发展，为二院发展建设增砖添瓦，为龙江健康事业发光献热！